Portfolio
Unsere Sprache ist immer Klartext.
Auch zwischen den Zeilen.
Am Anfang steht immer eine Vision. Und die Begeisterung von einer Idee. Ein absolutes Muss, gerade bei den stets ausgesprochen komplexen Vorhaben im Gesundheitswesen. Dabei hat die Verwirklichung von Visionen immer wieder viel mit Verstehen, mit Sensibilität und mit Erfahrung zu tun.
Die Übernahme anspruchsvoller Projektmanagementmandate zählt seit je her als Schlüsselsegment zum Portfolio der inoges ag. Im Full-Service – bei der Erstellung oder Modernisierung und Betrieb stationärer/ambulanter Rehabilitationskliniken oder Therapieeinrichtungen. Im Soft-Service – als hochspezialisierter Projektpartner für intelligente, wirtschaftliche Konzepte und Abläufe in definierten Teilbereichen.
Consulting und Outsourcing
Alles prüfen.
Das Gute behalten.
Das Gesundheitswesen wird konkret dort erlebbar, wo die politischen Weichenstellungen im System täglich umgesetzt werden müssen: In der Praxis. Kaum ein Beteiligter bleibt in dieser Hinsicht von den immer weiter verschärften Sparzwängen verschont. Nicht die Patienten. Nicht die Kostenträger. Vor allem auch nicht die Leistungserbringer.
Mit fundiertem medizinisch-therapeutischen Know-how in ambulanter und stationärer Versorgung, analysiert die inoges ag therapeutische Abteilungen der Kliniken und führt diese zum Beispiel nach klassischen Betriebsübergängen in eigenständigen Gesellschaftsstrukturen weiter. Eine echte Win-Win-Situation.
Das Krankenhaus kann sich so stärker auf seine Kernkompetenzen konzentrieren und gleichzeitig wichtige Schnittstellen ebenso zukunftsfest wie marktgerecht professionalisieren. Mit diesem Fokus berät die inoges ag Kliniken und Krankenhausträger im Bereich der Überführung von dort bislang klassisch Inhouse geführten Therapieabteilungen in eigenständige Profit-Center. Über 40 Jahre praktische Erfahrung im Gesundheitswesen machen die inoges ag-Expertise dabei so wertvoll. Ein Konzept, das am Ende vor allem der optimalen Patientenversorgung zugute kommt. Schließlich gilt: Nur gesunde Unternehmen unterbreiten auch gesunde Angebote.
Projekt Management
Aufbau und Ausrichtung von Rehaeinrichtungen.
Auch die moderne Medizin lebt von einem ganz entscheidenden Wert: Echter Handarbeit.
Ein Kerngeschäft der inoges ag liegt im Aufbau und in der Ausrichtung moderner Rehabilitationseinrichtungen mit indikationsübergreifenden therapeutischen Schwerpunkten wie Orthopädie, Neurologie, Psychosomatik und Geriatrie sowie Rheumatologie.
Hierzu zählen heute bundesweit stationäre Einrichtungen ebenso wie ambulante und teilstationäre Standorte. In interdisziplinärer Kooperation stellen erfahrene Ärzte, Therapeuten und Schnittstellenspezialisten der genannten Fachdisziplinen dort eine umfassende Versorgung der Patienten sicher. Darüber hinaus ermöglicht das breite Angebot neu gedachter Dienstleistungen immer mehr Menschen, langfristig mobil und selbstbestimmt am Leben teilnehmen zu können.
Eine Marke der inoges ag
